Skoči na vsebino

NLB še nagrada za odličnost marketinške strategije

Pa je za nami še en večer, ki si ga vsekakor velja zapomniti! Prinesel nam je razlog za veselje in ponos ter nov zagon, da se bomo tudi v prihodnje uspešno postavili po robu izzivom in jih skupaj premagali – tako kot smo skupaj v našo banko uspeli vpeljati kulturo osredotočenosti na stranko ter bili pri tem tako uspešni, da je to prepoznala tudi marketinška stroka.

Na sinočnji slovesni podelitvi nagrad najboljšim marketinškim ekipam v državi smo eno od glavnih priznanj domov odnesli tudi mi. Po oceni strokovnjakov Društva za marketing Slovenije smo se namreč najbolje odrezali v kategoriji Odličnost marketinške strategije, in sicer s projektom Strateška iniciativa osredotočenosti na stranke.

»Go-to-market strategija NLB je vključevala spreminjanje interne kulture, opredelitev jasnih ciljev in celovito postavljenih izvedbenih taktik. Vzpostavili so marketing kot povezovalno funkcijo, ki je trdno zasidrana v jedro podjetja. Iniciativa se odraža v konsistentnem delovanju banke na trgu in odličnih poslovnih rezultatih, predvsem pa temelji na dokazovanju vrednosti za stranko,« so v obrazložitvi zapisali v Društvu za marketing Slovenije.  

NLB je v zadnjih letih uspešno premagala res velike izzive. Iz banke, deležne državne pomoči, pa tudi številnih očitkov, med drugim o pomanjkanju posluha in okornosti, smo se preobrazili v enega vodilnih bančno-finančnih podjetij v regiji, ki prepozna in razume potrebe strank, včasih še celo preden se jih te dobro zavedajo, kar pomeni, da nemalokrat tudi narekujemo trende.

Da smo to dosegli, smo se morali spremeniti: banko znova močneje usmeriti k strankam in k izboljševanju uporabniške izkušnje, pojasnjuje  direktor Komuniciranja v NLB Andrej Krajner in dodaja: »Za to so bile med drugim ključne strokovnost, znanje in podpora širše marketinške ekipe več različnih sektorjev banke, z jasno začrtano in izvedeno strateško iniciativo osredotočenosti na stranko. Marketing se je tako v NLB v zadnjih letih vzpostavil kot povezovalna funkcija, ki je trdno zasidrana v jedro banke. Nismo še na koncu poti, še ogromno je za postoriti, a z uvidom v čas in prostor ter prepoznavanjem in razumevanjem strateških potreb, ki odgovarjajo na izzive strank, bomo tudi v prihodnje skrbeli, da bodo pripravljene – na vse, kar sledi.«

NLB Komuniciranje

Zadnje novice

Zadnja sporočila za javnost

Z 29,5% delnic (29,8% glasovalnih pravic) NLB tik pred pomembnim 30-odstotnim pragom v prevzemni ponudbi za Addiko
23.07.2026

Z 29,5% delnic (29,8% glasovalnih pravic) NLB tik pred pomembnim 30-odstotnim pragom v prevzemni ponudbi za Addiko

Na dan 22. julija 2026 so se delničarji, ki predstavljajo 29,5% delniškega kapitala Addiko Bank (brez lastnih delnic to predstavlja 29,8% glasovalnih pravic), zavezali, da bodo za svoje delnice sprejeli prostovoljno prevzemno ponudbo NLB. Podporo pon...

Preberi več
Več kot 30% delničarjev družbe Addiko se je zavezalo k sprejemu ponudbe NLB
23.07.2026

Več kot 30% delničarjev družbe Addiko se je zavezalo k sprejemu ponudbe NLB

Na dan 23. julija 2026 do 12. ure so se delničarji, ki predstavljajo več kot 30% delniškega kapitala Addiko Bank zavezali, da bodo za svoje delnice sprejeli prostovoljno prevzemno ponudbo NLB. ...

Preberi več
Tudi družba Wellington Management za svoj celoten 5,7-odstotni delež v Addiko sprejema ponudbo NLB
21.07.2026

Tudi družba Wellington Management za svoj celoten 5,7-odstotni delež v Addiko sprejema ponudbo NLB

Ponudba NLB za prevzem družbe Addiko Bank AG še naprej pridobiva podporo – zaupanje vanjo namreč izraža vse več mednarodnih vlagateljev. Po javno izraženi podpori družbe Brandes Investment Partners, Evropske banke za obnovo in razvoj (EBRD) in Johann...

Preberi več