Posebne zahteve glede razkritij po 131. členu ZBan-4, 2. odstavek

Skladno z določili 2. odstavka 131. člena ZBan-4 mora Banka na svojih uradnih spletnih straneh javno pojasniti način izpolnjevanja zahtev, ki so določene s predpisi iz tretjega odstavka 9. člena ZBan-4 glede:

1. ureditve notranjega upravljanja Banke in organizacijske strukture Banke;
2. politike izbire članov upravljalnega organa iz 41. člena ZBan-4 ter
3. politike prejemkov iz 220. do 222. člena ZBan-4.

NLB mora upoštevati določbe ZBan-4 in Sklepa o ureditvi notranjega upravljanja, upravljalnem organu in procesu ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala za banke in hranilnice in EBA Smernic o notranjem upravljanju.

Zaradi zgoraj navedenega NLB vzdržuje in uresničuje trden in zanesljiv notranji sistem upravljanja, ki obsega:

• jasen organizacijski ustroj z natančno opredeljenimi, preglednimi in doslednimi notranjimi razmerji glede odgovornosti;
• učinkovite postopke ugotavljanja, merjenja oziroma ocenjevanja, obvladovanja in spremljanja tveganj, vključno z nagnjenostjo k prevzemanju tveganj, strategijo upravljanja tveganj, ICAAP, ILAAP in plana reševanja in poročanja tveganj, ki jim je ali bi jim lahko bila NLB Skupina izpostavljena pri svojem poslovanju;
• vključitev glavnih smernic na področju strateških tveganj v letni pregled poslovnega načrta, postopek izdelave proračuna in sprejemanje drugih pomembnih odločitev;
• primerni mehanizmi notranjega nadzora, ki vključujejo tudi ustrezne administrativne in računovodske postopke;
• ustrezne prakse in politike nagrajevanja, ki so skladne s preudarnim in učinkovitim upravljanjem tveganj in s tem spodbujanje upravljanja tveganj.

Ustreznost mehanizmov notranjih kontrol je določena na podlagi neodvisnosti, kakovosti in veljavnosti:

1. pravilnikov in kontrol izvedbe organizacijskih, poslovnih in delovnih procesov Banke (notranje kontrole) in
2. notranjih kontrolnih funkcij in oddelkov (notranje kontrolne funkcije).

Podrobneje je sistem notranjih kontrol objavljen v Izjavi o upravljanju NLB d.d., ki je objavljena na spletnih straneh Banke ter v Poslovnem poročilu v Letnem poročila NLB Skupine (Finančna poročila). 

Uprava Banke vzpostavi in izvaja takšno ureditev notranjega upravljanja Banke iz 185. člena ZBan-4 (in nadaljnji), ki omogoča učinkovito in skrbno upravljanje Banke na podlagi jasne opredelitve pristojnosti in odgovornosti v Banki ter politik in ukrepov za preprečevanje nastanka nasprotja interesov.

Spremembe Politike izbire primernih kandidatov za člana Uprave NLB d.d. so bile sprejete na seji Nadzornega sveta NLB d.d. dne 8. 3. 2019. Dosedanji kriteriji (ustrezno širok nabor znanja, veščine in izkušnje), na podlagi katerih mora biti sestavljena Uprava NLB d.d., so bili dopolnjeni z naslednjimi kriteriji: ugled, upravljanje morebitnih konfliktov interesov, neodvisnost, časovna razpoložljivost in kolektivna primernost Nadzornega sveta NLB d.d. kot celote.

Pri sestavi Uprave NLB d.d. mora biti dosežena kolektivna primernost, pri čemer je dosedanjim kriterijem dodan tudi kriterij zastopanosti obeh spolov. Ključno v procesu iskanja in izbire primernega kandidata je, da se zagotovi večji nabor potencialnih kandidatov z namenom doseganja kolektivne primernosti in učinkovitosti Uprave NLB d.d. kot celote, pri čemer se postopek morebitne izbire zunanjih svetovalnih agencij vodi v skladu z internimi nabavnimi pravili.

Podrobneje je omenjena politika pojasnjena v letnem poročilu o Razkritjih po 3. stebru baselskih standardov za NLB Skupino (v skladu s 435. členom (2) (c) CRR), ki je poseben dokument, ki ga Banka vsako leto objavi poleg Letnega poročila NLB Skupine na spletnih straneh Banke (Finančna poročila).

Spremembe Politike izbire primernih kandidatov za člana Uprave NLB d.d so bile sprejete na Skupščini delničarjev NLB d.d. dne 10. 6. 2019. Dosedanji kriteriji (ustrezno širok nabor znanja, veščine in izkušnje), na podlagi katerih mora biti sestavljen Nadzorni svet NLB d.d., so bili dopolnjeni z naslednjimi kriteriji: ugled, upravljanje morebitnih konfliktov interesov, neodvisnost, časovna razpoložljivost in kolektivna primernost Nadzornega sveta NLB d.d. kot celote.

Pri sestavi Nadzornega sveta NLB d.d. mora biti dosežena kolektivna primernost, pri čemer je dosedanjim kriterijem dodan tudi kriterij zastopanosti obeh spolov. Ključno v procesu iskanja in izbire primernega kandidata je, da se zagotovi večji nabor potencialnih kandidatov z namenom doseganja kolektivne primernosti in učinkovitosti Nadzornega sveta NLB d.d. kot celote, pri čemer se postopek morebitnega izbora zunanjih svetovalnih agencij vodi v skladu z internimi nabavnimi pravili.

Podrobneje je omenjena politika pojasnjena v Razkritjih po 3. stebru baselskih standardov za NLB Skupino (v skladu s 435. členom (2) (c) CRR), ki je poseben dokument, ki ga Banka vsako leto objavi poleg Letnega poročila NLB Skupine na spletnih straneh Banke (Finančna poročila).

Politika izbire primernih kandidatov za člana Nadzornega sveta NLB d.d. je objavljena na spletnih straneh Banke (Skupščine).

Politika zagotavljanja raznolikosti upravljalnega organa in višjega vodstva je bila sprejeta na Skupščini delničarjev NLB d.d. dne 16. 6. 2025 (Skupščine). Politika raznolikosti je dokument, ki opredeljuje zaveze Banke glede raznolikosti, ki se izvajajo v zvezi z zastopanostjo v upravljalnem organu ter višjem vodstvu glede v tej politiki določenih vidikov, ki vsebuje konkretne cilje ter način njihovega izvajanja. S politiko raznolikosti si Banka prizadeva vključiti elemente korporativne trajnosti in dobrega korporativnega upravljanja, kar naj bi prispevalo k večji učinkovitosti delovanja teh organov in dobremu razumevanju trenutnih dogajanj ter dolgoročnih tveganj in priložnosti, povezanih s poslovanjem Banke. 

Politika raznolikosti je bila spremenjena v delu, ki se nanaša na opis politike raznolikosti, ki se izvaja v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja in nadzora družbe in sicer v delu navedbe ciljev, načina izvajanja ter doseženih rezultatov politike raznolikosti v obdobju poročanja upoštevajoč spremembe ZGD-1, ki so stopile v veljavo z 18. 12. 2024. Ta novela temelji na uskladitvi z evropskimi direktivami in vključuje poročanje davčnih in trajnostnih podatkov, spodbujanje raznolikosti spolov v organih upravljanja in nadzora ter razbremenitev nekaterih gospodarskih subjektov.

NLB d.d. je v skladu z zakonskimi zahtevami dopolnila Politiko zagotavljanja raznolikosti organa upravljanja in višjega vodstva v NLB d.d., na podlagi katere je določila ciljno raznolikost, ki se zasleduje v zvezi z zastopanostjo v Nadzornem svetu, poleg tega pa je določila tudi ciljno raznolikost v Upravi in višjem vodstvu. Poleg tega so v Politiki bolj jasno zapisani vidiki raznolikosti in kriteriji, opredeljene so naloge Sveta delavcev v postopku imenovanja, opredeljene so dolžnosti deležnikov v postopku sprejemanja Politike in v postopku imenovanja kandidata, posodobljeni so ukrepi za doseganje raznolikosti in spremenjene so določbe v zvezi s poročanjem o raznolikosti. 

Za vsak vidik raznolikosti so v Politiki raznolikosti določeni cilji do leta 2029. Komisija za imenovanja Nadzornega sveta politiko raznolikosti oziroma njeno izvajanje pregleda enkrat letno in pripravi morebitne predloge izboljšav, ki jih potrdita Nadzorni svet in Skupščina, enako Uprava naredi za zagotavljanje raznolikosti višjega vodstva.

Konkretni cilji politike raznolikosti ter stopnja njihovega doseganja so podrobneje razkriti v Izjavi o upravljanju NLB d.d. (objavljeni na tej spletni strani), pa tudi v poglavju Upravljanje kadrov (v Letnem poročilu NLB Skupine) in v letnih Razkritjih po 3. stebru baselskih standardov za NLB Skupino, ki je poseben dokument, ki ga Banka vsako leto objavi poleg Letnega poročila NLB Skupine (Finančna poročila).

NLB je pripravila peto izdajo Politike prejemkov članov Nadzornega sveta NLB d.d. in članov Uprave NLB d.d. (v nadaljevanju: Politika prejemkov), ki jo je dopolnila na podlagi priporočil regulatorja in dodatnih predlogov članov upravljanega organa.

Peto izdajo politike prejemkov je Nadzorni svet NLB d.d. sprejel dne 10. 4. 2025, na Skupščino delničarjev NLB d.d. je bila dana na posvetovalno glasovanje dne 16. 6. 2025, kjer je bila izglasovana. Povzetek in Politika prejemkov članov Nadzornega sveta NLB d.d. in članov Uprave NLB d.d. sta objavljena na spletni strani Banke (Skupščine).

Arhiv:

Politika prejemkov članov Nadzornega sveta NLB d.d. in članov Uprave NLB d.d. - 4. izdaja

Politika prejemkov članov Nadzornega sveta NLB d.d. in članov Uprave NLB d.d. - 3. izdaja

Politika prejemkov članov Nadzornega sveta NLB d.d. in članov Uprave NLB d.d. - 2. izdaja

Politika prejemkov članov Nadzornega sveta NLB d.d. in članov Uprave NLB d.d. - 1. izdaja

Politika prejemkov za zaposlene v NLB d.d. in NLB Skupini je bila sprejeta na seji Nadzornega sveta Banke dne 19. 6. 2025. Usklajena je s spremenjenimi določbami ZGD-1, ZBan-4, kakor tudi z EBA Smernicami o politikah preudarnih prejemkov.

Politika prejemkov za zaposlene v NLB d.d. in NLB Skupini podrobneje razkrita v poglavju Upravljanje kadrov (v Letnem poročilu NLB Skupine), kakor tudi v Razkritjih po 3. stebru baselskih standardov za NLB Skupino (v skladu s 435. členom (2) (c) CRR), ki je poseben dokument, ki ga Banka vsako leto objavi poleg Letnega poročila NLB Skupine (Finančna poročila).

Skladno s 3. odstavkom 131. člena ZBan-4 je opis pravne in organizacijske strukture bančne skupine, vključno z opisom ureditve notranjega upravljanja v skladu s 177. členom ZBan-4, ureditve glede razmerji tesne povezanosti in ureditve upravljanja v podrejenih družbah, v skladu s 183. členom ZBan-4, pojasnjena na spletnih straneh Banke (NLB Skupina – O nas).