V letu, v katerem je začela uresničevati novo poslovno strategijo, NLB krepi svojo vodstveno ekipo. Na predlog Uprave je Nadzorni svet za sedmega člana Uprave imenoval Reinharda Hölla. Po pridobitvi potrebnih soglasij bo prevzel vlogo člana Uprave, odgovornega za preoblikovanje (CTO), in bo tako nadzoroval pospešen prehod NLB d.d. in članic Skupine na mobilno-digitalni poslovni model.
NLB je v letu 2024 pripravila in predstavila novo poslovno strategijo NLB Skupine, ki opredeljuje ambiciozen in transformacijski sklop ciljev. S poglobljenim razumevanjem poslovnega okolja in skrbnim premislekom o tveganjih nova poslovna strategija riše pot, ki bo zagotovila dolgoročen razvoj NLB Skupine in posredno tudi širšega gospodarskega okolja v domači regiji, Jugovzhodni Evropi. Strategija do leta 2030 predvideva podvojitev bilančne vsote, rednih prihodkov in dobička NLB Skupine. Bilančna vsota naj bi presegla 50 milijard evrov, redni prihodki 2 milijardi evrov in dobiček 1 milijardo evrov, vse to s kombinacijo organske rasti ter izbranimi združitvami in prevzemi v JVE.
Glede na izzive, s katerimi se bo Skupina spoprijemala v obdobju izvajanja strategije do leta 2030 in ki bodo zahtevali hitre, pozitivne učinke pri preoblikovanju procesov NLB, ter glede na željo po doseganju opredeljenih mejnikov, se je jasno pokazala potreba po novem članu Uprave, odgovornem za področje preoblikovanja (CTO). Po pridobitvi vseh dovoljenj bo novi član Uprave osredotočen na vodenje procesov upravljanja projektov ter (ob koncu prehodnega obdobja) na upravljanje IT in bo tako Skupini pomagal pri doseganju ambicioznih ciljev IT strategije. Ti cilji vključujejo zagotavljanje temeljev za resnično več-funkcionalni agilni operativni model, izgradnjo zmogljivosti celotne Skupine za predvsem mobilno-digitalno banko s pomočjo ustrezne arhitekture, nadgradnjo infrastrukture v visoko odporen hibridno-oblačni model, vzpostavitev temeljev za odločanje na podlagi podatkov in (Gen)UI, vzpostavitev valilnice talentov na področju digitalnih tehnologij v celotni regiji, pri čemer bo vsaj 90 % novih rednih transakcij v celotnem procesu izvedenih na povsem digitaliziran način.
Glede na ambiciozne načrte preoblikovanja NLB Skupine se Nadzorni svet strinja s predlagano razširitvijo Uprave, torej z imenovanjem člana Uprave, odgovornega za preoblikovanje (Chief Tranformation Officer – CTO). Novi član Uprave bo ključna pridobitev in bo vodil pomembne spremembe, okrepil procese in pomagal NLB Skupini doseči strateške cilje, vzpostaviti agilno organizacijo, ki bo pripravljena na izzive prihodnosti, ter NLB Skupino povzdigniti med najboljše med primerljivimi bančnimi skupinami.
Reinhard Höll (1983) je izkušen strokovnjak z dvajsetletnimi izkušnjami v mednarodnih bančnih skupinah in v svetovalnem podjetju ter s strokovnim znanjem na področju bančništva na drobno in korporativnega bančništva, transformacije rasti, tehnoloških posodobitev, organizacijskih struktur, poslovnih modelov in upravljanja tveganj. Svojo poslovno pot je začel pri Commerzbank (2004), kjer se je ukvarjal predvsem s korporativnim bančništvom, nadaljeval pa pri Lehman Brothers (2007) in pozneje pri Standard Bank (2008), kjer je začel kot upravljalec kreditnega portfelja v ekipi zakladništva in upravljanja kapitala v Londonu in Johannesburgu. Leta 2012 se je pridružil svetovalnemu podjetju McKinsey & Company, kjer trenutno opravlja funkcijo partnerja, zadolženega za področje bančništva, podjetij za procesiranje plačilnih instrumentov, fintechov in tehnoloških podjetij ter za vlagatelje iz Evrope. Poleg tega pri družbi McKinsey vodi tudi finančne storitve zasebnega kapitala v Evropi.
NLB d.d. trenutno vodi šestčlanska Uprava, ki jo sestavljajo Blaž Brodnjak, predsednik Uprave; Archibald Kremser, član Uprave, odgovoren za finančno področje; Andreas Burkhardt, član Uprave, odgovoren za upravljanje tveganj; Hedvika Usenik, članica Uprave, odgovorna za bančništvo na drobno in privatno bančništvo; Andrej Lasič, član Uprave, odgovoren za korporativno in investicijsko bančništvo; ter Antonio Argir, član Uprave, odgovoren za upravljanje NLB Skupine, plačilni promet in inovacije.
NLB Komuniciranje
Zadnja sporočila za javnost
Počitnice so za nami, otroci pa so že zakorakali v novo šolsko leto – in tako tudi nazaj na igrišča, v telovadnice, na stadione in druge športne terene. Jesen pa je tudi čas, ko v NLB že tradicionalno povabimo športne klube k sodelovanju v projektu N...
Iz našega digitalnega kotička prihaja lepa novica: naše spletno mesto je prejelo kar dve nagradi Websi – za najboljšo spletno stran in za najboljšo uporabniško izkušnjo....
Koraki, ki udarjajo ob asfalt. Vdih za vdihom, ki zapeče v prsih. In misli, ki nihajo med izčrpanostjo in vznesenostjo. A med tekom mimo množice navijačev, po znanih mestnih ulicah, utrujenost zamenja občutek moči in ponosa nad premagovanjem samega s...
